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成都伟泰人力资源管理有限公司 
地  址:成都市犀浦镇国宁西路360号
座  机:028-86101120(招聘部) 
          18981707361(业务咨询)
手  机:13881730300   
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邮  箱:yanggang_2006@126.com 
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劳务外包简介:
劳务外包是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作部分或全部委托人才服务机构进行管理。人事外包可以让企业从繁重的事务性工作中解脱出来,专注于核心战略性工作;对管理工作的规范性和公正性起到促进作用;减少企业人事管理不专业不规范带来的风险,降低企业风险成本;无需人力资源部门或聘用过多的人事后勤人员,简化流程、节约时间、节约人工成本。
伟泰人力公司提供的外包服务包括:
1、工作分析
2、 员工招聘筛选
3、 员工培训
4、 薪酬绩效管理
5、 员工关系管理
6、 社保公积金代理
7、 工资福利发放
8、 工伤及劳资纠纷处理
9、 员工调查
 
业务外包简介:
业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。其实质是企业资源重新配置,将资源集中反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己竞争优势,获得使企业持续发展的能力。
 
外包的意义  
当您遇到这样的人事烦恼:员工的录用及调档,社会保险金和公积金的转移等操作费心费时;各种人事办事机构和政策复杂多变,一旦人事工作出了差错,容易让公司遭受法律麻烦和经济损失;企业迅速发展,在各地设置分部,总部的人事经理往往鞭长莫及劳务外包公司提供一系列专业和高效的人事事务外包,为您:规避风险,规范操作,简化手续,降低成本,为企业增值,让员工满意,提升人事管理的高度和核心竞争力 。
外包事务
 一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求多,也繁杂,这种业务可以外包;国家法定的福利,如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。
劳务外包的好处
1.管理规范,提高用工安全。一方面,本公司负责托管人员的相关事务,并向其提供有关劳动方面的咨询,帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面,本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议,可以有效为企业规避用工风险。   
2.成本低廉,提高企业效益。通过外包,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。   
3.服务全面,提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续,免除了员工的后顾之忧,使其全身心投入到工作中,对企业的责任心增强,更具工作热情。   
 4.降低用人风险。与劳务派遣相比,用人单位(发包方)不用承担连带责任。因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程,而且许多基础数据都已经不在企业内部,这样导致了一个严峻的现实问题:如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分,这将是管理生产外包的核心。   
由于市场的变化加快等诸多方面的原因,越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式,相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测,加上生产外包,使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指终用户)往往关注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务,如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点,因为外包不是目的,而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。   
企业根据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益化。   
生产线外包对企业的优势:
1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率   
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务   
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险   
4、减少劳动争议所带来的麻烦   
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果   
6、生产线承包的成功运作,是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遣在用工上的优势 ,又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
 
劳务外包的流程
 
外包服务流程:
一、业务咨询
初步了解双方意向,确认合法资质,交换公司基本情况并加以说明;
二、分析考察
依据用人单位提出的要求,对公司的人员数量,分布情况等信息进行收集了解;
三、提出委托方案
根据不同用人单位要求及现有状况,确定服务内容;
四、洽谈方案
双方研究、协商委托方案内容,并修改、完善委托方案,确定时间表;
五、签订《人事外包服务合同》
明确双方权利、义务,分清法律责任,依法签订《外包服务合同》;
六、履行合同、提供服务
严格执行《外包服务合同》之各项约定。
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